面相学与人才选用(一)
时间:2013-05-28 22:38来源:未知 作者:weizi
人事管理就是人和事的管理,要做好人和事的最好配合。本课程就是要利用面试的一些技巧来选任最适用的人才。面相学和人事选用是相辅相成的。建议大家保持理性的思考,运用了解面相学的基本概念,作为一个面试和人才选用的工具,和HR经理人如何运用面相学来增
人事管理就是人和事的管理,要做好人和事的最好配合。本课程就是要利用面试的一些技巧来选任最适用的人才。面相学和人事选用是相辅相成的。建议大家保持理性的思考,运用了解面相学的基本概念,作为一个面试和人才选用的工具,和HR经理人如何运用面相学来增进面谈的效益。 西方的面谈技巧通常是一些考试或是评量的工具利用,东方的方式比较注重一些面试的方式就和面相学相关,这是我们自古就有;当然我们也有笔试。比较起来西方是比较动态化的,东方是较重意境的,由外而内的,由大见小的。而西方式相反的,比较重视心理学的。 所以孔子说:\”视其所以,观其所由,察其所安。人焉廋哉!人焉廋哉!\”集注也说明\”视其所以,以为也。为善者为君子,为恶者为小人。观其所由观……由虽善,而心之所乐者不在于是,则亦伪耳,岂能久而不变哉?人焉廋哉?人焉廋哉?\”。孟子曰:\”观其眸而知其善恶。\”另一个重要的历史上例子是曾国藩,他的成功是因为他找到了许多的能人力士。他也提出了一些面相学的视人方法,这些都是有医学根据的。例如:真假看嘴唇…等等。 面相学只能看70%,甚至50~70%,没有100%的。只有做一个参考。但是面相学一种中国人的伟大文化遗产。人生的舞台,忠行愚恶,各司其相,从来没有其相奸而忠者,其相善而恶者,纵然其相不露于形相,亦难掩其色相,这不也是一种或然率极高的统计学吗?学会了相人,于己可改过迁善,对人可知人善用。 我们可以先观察一人的走路方式,和他的气宇。西方的面谈技巧通常是要花很多钱,我们可以利用一些我们东方的方式来先对一些相对的外观,来观察一个人。例如外向的或内向的,乐观的悲观的…等等。 从企业角度看面相学 接下来我们进入面相学的正题,首先建议各位要用企管的角度来看面相,不要用阴阳五形的角度来看面相,先从头部开始。 头的大小,高低,看粗细,看厚薄,看张敛,看凸凹,看方圆,看脸的松紧,肤色的深浅,脸上器官的长短,看特殊性。
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